礦山及管道分公司召開(kāi)“黨建引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān),確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)
      來(lái)源:礦山及管道分公司   作者:趙晨陽(yáng)   發(fā)布時(shí)間:2022年03月13日  

        3月11日,礦山及管道分公司召開(kāi)黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“黨建引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān),建設(shè)人民滿意工程,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理宋宗會(huì)做動(dòng)員講話并提出要求,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理范維立主持會(huì)議,副總經(jīng)理徐進(jìn)宇宣讀競(jìng)賽活動(dòng)方案。

        宋宗會(huì)指出,2022年,是中國(guó)二冶實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中“三年站穩(wěn)”目標(biāo)非常關(guān)鍵的一年,是保持企業(yè)穩(wěn)定性、持續(xù)性極具挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。同時(shí),也是分公司著力“市場(chǎng)布局優(yōu)化、改革持續(xù)深化、成本管控精細(xì)、風(fēng)控全面覆蓋、項(xiàng)目履約提升、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建融合發(fā)展”的攻堅(jiān)之年。此次競(jìng)賽活動(dòng)旨在全面落實(shí)集團(tuán)公司和分公司職代會(huì)暨 2022 年度工作會(huì)議部署,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,動(dòng)員全體黨員干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,迅速掀起“比思想、比工作、 比貢獻(xiàn)”的轟轟烈烈大干熱潮,確保分公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

        宋宗會(huì)根據(jù)分公司的當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)提出幾點(diǎn)要求。一是要切實(shí)提升政治站位,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)賽對(duì)助推分公司全年指標(biāo)完成的重大意義。我們要從講政治的高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次競(jìng)賽對(duì)全面實(shí)現(xiàn)分公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),層層動(dòng)員,上下協(xié)同,共同發(fā)力,同心同向創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。二是要充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”和“急先鋒”。分公司黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),滿懷對(duì)黨和企業(yè)事業(yè)的熱血忠誠(chéng),以上率下,既當(dāng)指揮員又當(dāng)主攻手,以自身的“一馬當(dāng)先”迎來(lái)企業(yè)的“萬(wàn)馬奔騰”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮,以實(shí)干苦干的工作作風(fēng),激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。三是圍繞工程建設(shè)重點(diǎn),聚焦主要目標(biāo),強(qiáng)化競(jìng)賽職責(zé),“又快又好”完成各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部要聚焦本次競(jìng)賽目標(biāo),深入踐行契約精神,兌現(xiàn)向業(yè)主和社會(huì)的莊嚴(yán)承諾。要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)全體管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍的工作主動(dòng)性,以責(zé)任和擔(dān)當(dāng),努力拼搏、多措并舉、統(tǒng)籌兼顧,采取超常辦法和有效措施,迅速掀起大干熱潮,實(shí)現(xiàn)“以月保季,以季保年”,保證競(jìng)賽的完美“收官”,要以此次競(jìng)賽為契機(jī),踐行高效優(yōu)質(zhì)履約職責(zé),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控能力和盈利能力的雙提升。四是要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,選樹(shù)典型,爭(zhēng)先進(jìn)位,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要充分用好網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短視頻等新媒體傳播方式,對(duì)所選樹(shù)的先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用, 形成對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找差距、整改問(wèn)題,力求呈現(xiàn)先進(jìn)當(dāng)好標(biāo)桿、中間著力提高、后進(jìn)奮起直追的全面發(fā)展提升新格局。并且,調(diào)動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍與我們同奮進(jìn)共發(fā)展,在分公司上下形成牢固樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),以“領(lǐng)跑”為榮,以落后為恥,競(jìng)相發(fā)力,啃下“硬骨頭”,爭(zhēng)做排頭兵的濃厚氛圍。

        會(huì)上,分公司副總經(jīng)理徐進(jìn)宇宣讀了競(jìng)賽活動(dòng)方案,明確了競(jìng)賽開(kāi)展時(shí)間及參賽范圍、指導(dǎo)思想、競(jìng)賽組織及競(jìng)賽內(nèi)容、命名表彰、參賽要求。石家莊欒城醫(yī)院項(xiàng)目部和珠拉金礦項(xiàng)目部做表態(tài)發(fā)言。

        分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體管理人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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